Norwegian  kjøper  Nordic Leisure Travel Group 

Norwegian har inngått en avtale om å kjøpe Nordic Leisure Travel Group (NLTG), Nordens ledende hotell- og reisekonsern. Avtalen  samler  velkjente og prisbelønte  merkevarer som Ving, Spies, Tjäreborg, Globetrotter samt  Sunclass  Airlines  sammen med Norwegian og Widerøe. Oppkjøpet kombinerer  NLTGs  ekspertise på pakkereiser og hotell  med  Norwegian og  Widerøes  eksisterende nettverk,  med 27 millioner passasjerer årlig, og etablerer en ledende nordisk leverandør av ferie- og forretningsreiser. For de reisende betyr dette et bredere utvalg av destinasjoner, enklere bestillinger og en mer sømløs reise. 

Avtalen  vil  forene Norwegian, Widerøe og NLTG under én felles eierstruktur.  Når hotell- og reiselivsvirksomheten blir en del av konsernet, vil de ulike merkevarene gi Norwegian, Widerøe og NLTG gode muligheter for økt verdiskaping. Konsernet vil kunne realisere synergier, optimalisere driften og gi økt verdi for kundene. 

Tilbudet omfatter alt fra ruteflyvninger i Norwegians og Widerøes omfattende nettverk til komplette feriepakker med Ving i Norge og Sverige, Spies i Danmark, Tjäreborg i Finland, samt Globetrotter.

Det nye ledende nordiske reisekonsernet vil omfatte nærmere 160 fly, turoperatør- og hotellvirksomhet, og betjene totalt rundt 30 millioner kunder årlig. 

Avtalen inkluderer også  NLTGs  lønnsomme konsepthoteller i  Spania,  Hellas,  Kypros, Thailand og Tyrkia,  som vil nyte godt av en stabil tilgang  på kunder  fra et utvidet rutenettverk i  konsernet. Transaksjonen forventes å øke konsernets årlige driftsinntekter med nesten 50 prosent. 

– Dette er en milepæl  for  nordisk reiseliv. Norwegian og Widerøe vil  fortsatt  tilby  konkurransedyktige flyreiser til våre kunder. Ved å legge  NLTGs  ledende posisjon innen feriereiser til Norwegian-konsernets omfattende rutenettverk, bygger vi et bedre og mer fleksibelt tilbud til kundene. Vi ser en betydelig mulighet til å øke salget av hotell og feriereiser på tvers av vår eksisterende kundebase.  Hver flyreise  vil  bli  en  mulighet for  en  komplett ferieopplevelse, og vil  kunne gi  betydelige merinntekter per passasjer. I tillegg skaper vi en sterkere plattform for vekst i hele Norden, spesielt i Sverige og Danmark.  Gjennom flere ulike reisekonsepter kan vi  øke fyllingsgraden og  sikre  oss  bestillinger  tidligere. Denne  avtalen  vil sikre nordisk eierskap i NLTG og levere et mer helhetlig produkt til alle kunder av Norwegian, Widerøe og NLTG, sier Geir Karlsen, konsernsjef i Norwegian. 

Sunclass Airlines, et datterselskap av  NLTG,  har en flåte på 12 mellom- og langdistansefly fra Airbus.  Sunclass,  Norwegian og  Widerøes  nettverk  har  begrenset overlapp. Norwegians nærmere 390 ruter er konsentrert om rutetrafikk til viktige destinasjoner i Norden,  Europa  og nærliggende  land, mens Sunclass  flyr  til 25 charterdestinasjoner.

Dette gjør det mulig å få en bedre utnyttelse og økt dekning når rutene koordineres i det sammenslåtte konsernet. NLTG driver også sin egen taxfree-plattform, Airshoppen, hvis strategi for videre vekst og utvikling vil bli styrket i det utvidede konsernet. 

Felles vekst og synergier 

Norwegian ser  klare muligheter til å øke NLTGs  inntekter og lønnsomhet i årene som kommer.  Selskapet planlegger å oppnå dette ved å optimalisere flyprogrammene, og  potensielt doble antallet vellykkede egne konsepthoteller.  Selskapet vi i tillegg  øke volumet i den eksisterende hotellporteføljen, dra nytte av nylige og kommende leveranser av nye og drivstoffeffektive  Airbus A321neo og A330neo-fly, samt implementere en rekke lønnsomhetsfremmende tiltak med effekt allerede fra 2027.  

Utover dette forventer Norwegian å skape betydelig verdi ved å utnytte  et  bredere nettverk til å nå nye feriedestinasjoner, som for eksempel det spanske fastlandet, og ved å koble sine flyvninger med Widerøes rutenett for å tilby en sømløs reiseopplevelse for feriegjester.

Ytterligere verdier vil skapes ved å tilby pakkereiser til Norwegians omfattende kundebase.  Fordelsprogrammet Spenn, som allerede brukes av Norwegian og Strawberry, planlegges utvidet til å gjelde for NLTGs  merkevarer og konsepthoteller. 

Oppkjøpet forventes å utløse betydelige synergier og være resultatforbedrende for  Norwegians aksjonærer allerede i 2027, med ytterligere forbedring fra 2028. I tillegg til fortsatt vekst og synergier forventes de lønnsomhetsfremmende tiltakene å øke den underliggende driftsmarginen med om lag to prosent i 2027 sammenlignet med de siste tolv månedene frem til mars 2026, med ytterligere forbedring fra 2028 og videre. 

– Vi er overbevist om at denne transaksjonen vil skape betydelige  og langsiktige verdier. Oppkjøpet er et strategisk skritt som ruster virksomheten vår for fremtiden. Transaksjonen støttes av et enstemmig styre,  noe  som  reflekterer  vår  tydelige ambisjon om å bygge  et  ledende integrert reisekonsern i Norden, som skal være det beste valget for både forretnings- og feriereisende, sier Dag Mejdell, styreleder i Norwegian. 

Et enklere og bedre kundetilbud 

Det nye konsernet samler fly- og pakkereisetilbudet i ett og samme selskap. De reisende vil nyte godt av et bredere utvalg av destinasjoner og hoteller, samt en mer sømløs reiseopplevelse fra bestilling til ankomst. 

- Jeg har en sterk lidenskap for hoteller og hotellopplevelser, og ambisjonen vår i NLTG  har alltid vært å skape unike hotellkonsepter skreddersydd for nordiske gjester. NLTG  har allerede en ambisiøs plan for  nye konsepthoteller planlagt for de kommende årene, men gjennom dette partnerskapet med Norwegian  får vi en unik mulighet til å ytterligere akselerere denne veksten ved å bringe våre sterke konsepthoteller til mange nye destinasjoner på  Norwegians  omfattende rutenettverk.  Det utvidede konsernet vil bli en av Strawberrys største strategiske investeringer, og vi er forpliktet til å være en langsiktig eier og en aktiv partner i selskapets videre utvikling og vekst, sier Petter A. Stordalen, grunnlegger og eier av Strawberry. 

–  Dette  er en fantastisk milepæl i vår 70 år lange historie, og starten på en ny æra for NLTG. Med  Norwegian  som vår eier får vi tilgang til et av Europas mest omfattende rutenett. Det gir oss en helt ny plattform for å utvide vårt kundetilbud og nå flere kunder, ikke minst når det gjelder en bredere portefølje av  hoteller  skreddersydd for den nordiske kunden,  sier  Magnus  Wikner,  konsernsjef  i  NLTG. 

Transaksjonsdetaljer og prosess 

Vederlaget for oppkjøpet er om lag 7,94 milliarder svenske kroner, bestående av en kontantdel på 3,5 milliarder svenske kroner og 300 millioner oppgjørsaksjer i Norwegian, basert på den siste 5-dagers gjennomsnittskursen (VWAP) på 14,95 kroner og en SEKNOK‑kurs på 1,01. I tillegg kan det utstedes inntil  30 millioner ytterligere aksjer, som vil fastsettes i løpet av fjerde kvartal 2026. 

Kontantdelen vil bli finansiert gjennom en kombinasjon av  tilgjengelig  kontantbeholdning,  obligasjonsutstedelse og andre finansieringskilder som vil bli etablert før gjennomføring (closing). 

Ved gjennomføring vil de nåværende eierne av NLTG,  Strawberry,  Altor  og TDR, bli betydelige aksjonærer i det sammenslåtte konsernet. Den betydelige aksjekomponenten signaliserer at selgende aksjonærer fortsatt er på linje med, og har tillit til, den samlede gruppen. 

Strawberry og Altor vil eie cirka 8,9 prosent hver, og TDR vil eie cirka 4,4 prosent, forutsatt at det ikke utstedes ytterligere vederlagsaksjer.  Strawberry og  Altor vil foreslås representert ved ett styremedlem hver i Norwegians styre. 

De nåværende eierne av NLTG har avtalt en bindingstid (lock-up) på 180 dager for sine nye aksjer. Norwegian vil også vurdere en sekundærnotering på Stockholm-børsen (Nasdaq Stockholm) etter  gjennomføring  av  transaksjonen  for å reflektere det utvidede konsernets bredere nordiske aksjonærbase og kundemasse. 

Gjennomføring av avtalen er betinget av godkjennelse fra en ekstraordinær generalforsamling i Norwegian, konkurranserettslig godkjennelse, inklusive EU-kommisjonen,  samt andre myndighetsgodkjennelser.

Den ekstraordinære generalforsamlingen forventes avholdt rundt  8. juli 2026 for å godkjenne en fullmakt til styret for aksjeutstedelsen. Gjennomføring av transaksjonen er forventet å finne sted i løpet av andre halvår 2026. 

For flere relaterte nyheter – klikk på lenkene: B2B – CHARTERARRANGØRER – FERIE OG FRITIDSREISER – FLYSELSKAPER – NORDIC LEISURE TRAVEL GROUP – NORWEGIAN – SPIES – STRAWBERRY – TJAEREBORG – TURISME – TUROPERATØRER – VING